劉虎一線部署老撾項目工作

在老撾疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜時期，公司黨委副書記、董事長劉虎逆行出征，6月29日親自奔赴老撾?yún)^(qū)域，到項目一線，抓難點、抓重點地開展工作，按照老撾疫情防控政策，劉虎在解除隔離期后當天下午第一時間奔赴工作崗位，一線部署工作。

7月9日，劉虎召開老撾萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目工作部署會。會上，他聽取了項目推進總體進度、項目投資完成情況以及項目推進難點與處理措施等情況的匯報。并對長期堅守在海外一線項目上的工作人員表示親切慰問，希望大家繼續(xù)發(fā)揚高原鐵軍吃苦耐勞的戰(zhàn)斗精神，以堅忍不拔眾志成城的決心和毅力將項目建設(shè)好。

劉虎提出：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于作為、敢于承擔(dān)，抓好項目推進落實工作，全力保障項目推進；二是要做好相關(guān)項目收尾工作，做好各項目間的銜接，確保項目整體平穩(wěn)、有序開展；三是要加強項目安全管理，預(yù)先制定施工現(xiàn)場防盜方案；四是要做好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作，確保融資資金及時到位；五是要做好常態(tài)化疫情防控工作，把職工的生命安全和身體健康放在第一位。

7月12日上午，劉虎帶領(lǐng)老撾石化相關(guān)管理人員到生產(chǎn)一線，檢查操作培訓(xùn)、生產(chǎn)運行、安全管理等方面的情況。

劉虎詳細了解疫情期間防控措施、各項工作開展情況及存在的困難問題，并對下一步重點工作進行了部署安排。

劉虎先到中控室、調(diào)度室詳細檢查了內(nèi)業(yè)資料，調(diào)取了“三查四定”銷項情況、相關(guān)管理制度的建設(shè)和運行情況、人員培訓(xùn)開展情況等方面相關(guān)資料，并同在崗員工進行了親切交流，詳細了解他們對崗位工作的認知以及是否能夠熟練掌握操作技能和事故處理程序，通過檢查內(nèi)業(yè)資料情況，對存在的問題和有待改進的方面一一做了指導(dǎo)。

隨后，劉虎深入生產(chǎn)車間，詳細了解了各裝置生產(chǎn)運行流程和設(shè)備運行狀況，并采用隨機現(xiàn)場問答的方式對生產(chǎn)人員的應(yīng)知應(yīng)會能力做了考核，同時對現(xiàn)場存在管理不規(guī)范的情況進行指導(dǎo)，要求各級生產(chǎn)管理人員要以一絲不茍的工匠精神，抓緊、抓實、抓細各項工作，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)。

劉虎肯定了廣大干部職工在疫情期期間仍堅守崗位、堅持工作推進以及所取得的成績和進步，同時針對具體問題進行了靶向指導(dǎo)，并對老撾石化今后的生產(chǎn)工作提出了要求：一是要堅定信心、迎難而上，工作中有不能有回避問題和矛盾的思想，要朝著問題去，沖著目標干，對存在的問題要逐一銷項，確保安全生產(chǎn)；二是要堅持高標準，對生產(chǎn)管理的關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)務(wù)必從嚴從細從實的加強管理，生產(chǎn)管理工作切實做到嚴謹思考、嚴密操作、嚴格檢查、嚴肅驗證；三是要著力提升操作人員熟練程度，將人員培訓(xùn)工作抓出實效，培訓(xùn)資料要淺顯易懂，方便職工掌握和實操；四是生產(chǎn)管理的各項制度、規(guī)程、工藝卡片以及相應(yīng)操作記錄、臺賬資料要不斷完善和規(guī)范；五是要高度重視安全管理工作，牢固樹立紅線意識，做到入腦入心、不漏一針，一定要培訓(xùn)到位、宣傳到位、落實到位，絕不能流于形式，必須把安全生產(chǎn)放在公司管理的首要位置，要常抓不懈、緊抓不放、抓實抓深。

部署工作的同時，劉虎對干部職工也進行了廉政談話，他指出，一是廣大干部職工要堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷提升個人工作能力；二是要嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，切勿觸碰貪污、腐敗高壓線，積極樹立和營造清風(fēng)廉潔的工作氛圍。

   閆旭 王培智 | 報道

 閆旭 潘理萬 | 攝影