滇公網安備 53019102000281號
公司召開2023年末“大干 50 天、決勝全年度”工作部署會
11月23日上午,公司召開2023年末“大干50 天、決勝全年度”工作部署會,宣貫了集團2023年“大干50天、決勝全年度”的工作實施方案,并就公司2023 年“大干 50 天、決勝全年度”工作進行安排部署,動員全體干部職工大干50天,全面加快重點項目建設速度、重點工作推進提速。公司黨委書記、副董事長孫興華,黨委副書記、副董事長、總經理劉愛軍等在昆領導班子(擴大)成員出席會議。
劉愛軍號召全體干部職工以抓鐵有痕、踏石留印的作風,鉚足干勁抓生產,全力以赴促經營,大干苦干實干50天,堅決完成全年目標任務,并提出以下四點要求:
一是明確目標任務,壓實責任抓落實。全體干部職工要以“時時放心不下”的責任感、等不起、慢不得的緊迫感,推動各項重點工作提質、提速、提效,確保年度各項任務目標完成。二是抓住施工黃金期,推進項目建設提速增效。公司瑞麗文體中心和河口壩灑監(jiān)管區(qū)要掀起生產建設熱潮,抓住施工黃金期,按照集團“四保一控一樹”要求推進項目建設。其他項目要穩(wěn)步推進實施、運營等工作。三是搶抓發(fā)展新機遇,推進新項目落地,助力公司內涵式高質量發(fā)展。牢牢抓住口岸經濟、園區(qū)經濟等發(fā)展機遇,做好口岸建設相關工作,推進新項目落地。四是嚴抓細管,筑牢歲末年初安全防線。在大干快上的同時,務必落實嚴抓細管,堅決確保生產安全、消防安全、運營安全、人員安全、出行安全等安全目標,為“大干50天、決勝全年度”提供堅實保障。
集團中層副職楊照對“大干50天、決勝全年度”相關工作提出具體要求。
公司各部門負責人現(xiàn)場參會,子公司相關負責人視頻連線參加會議。
孫穎/報道